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張孟星主持召開專題會部署落實中國五礦專項會議精神
提出奮力奪取疫情防控與復工復產雙贏,助力中國五礦實現全年經營目標
來源:中冶集團黨群工作部 作者:楊晴 發布時間:2020年02月27日 訪問量:
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  2月26日下午,中冶集團疫情防控工作領導小組常務副組長,中冶集團暨中國中冶黨委副書記、中國中冶總裁張孟星主持召開中冶集團疫情防控工作領導小組專題會議,傳達25日統籌推進中央企業新冠肺炎疫情防控和復工復產等改革發展工作電視電話會議精神,貫徹落實26日上午中國五礦集團總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清主持召開的集團公司充分利用國家政策、有效降低疫情風險專項會議部署,并對中冶集團下一步抓緊抓實抓細疫情防控工作,統籌做好企業生產經營工作提出三點要求。

  會議傳達了國務委員王勇在統籌推進中央企業新冠肺炎疫情防控和復工復產等改革發展工作電視電話會議中的重要講話精神。王勇在講話中充分肯定了中央企業在疫情防控和醫療、民生物資保供等工作中作出的積極貢獻,他強調要在確保做好防疫工作的前提下,加強分區分級分類指導,有序推動央企盡快復工復產、全面開展生產經營,積極帶動產業鏈上下游和各類企業協同發展。要全面加強黨的領導,中央企業各級黨組織和黨員干部要沖鋒在前,凝聚力量,擔當作為,全力做好疫情防控和改革發展各項工作,確保完成全年目標任務,為決勝全面建成小康社會貢獻更大力量。國資委黨委書記、主任郝鵬在會議總結時要求各中央企業下一步要按照狠抓工作落實要求,做好疫情防控和復工復產;按照增強憂患意識的要求,深入研判積極應對各種風險;按照提高工作本領的要求,提高履職盡責能力。

  張孟星表示,自新冠肺炎疫情暴發后,中冶集團在五礦集團的堅強領導下,迅速采取行動,堅決貫徹落實習近平總書記要求和黨中央的決策部署,步步緊跟、一招不落,第一時間不折不扣投入到抗擊疫情的人民戰爭、總體戰、阻擊戰中。從春節到現在短短一個月的時間內,中冶集團積極沉著應對疫情形勢變化,已召開疫情防控暨生產經營工作部署會、海外項目推進會、在建項目復工復產專題會、疫情防控工作領導小組專題會等14次會議,及時調整工作重心和抓手,研究討論企業疫情防控與復工復產的各項問題。期間,中冶集團疫情防控工作領導小組成員分別帶隊前往6家京內骨干子企業及所有在京重點工程項目,檢查指導科學防控和有序復工工作。

  張孟星強調,經過全體中冶人的共同努力,中冶一手抓疫情防控、一手抓生產經營,兩手抓兩手都過硬,取得了顯著的成效,得到了上級領導的肯定和中央主流媒體的高度認可。尤其是國資委新聞中心派人對中冶集團勇于擔當積極投身疫情防控建設進行了專題采訪,特別是對駐武漢子企業在疫情期間的優異表現給予高度肯定。21日下午召開的中冶疫情防控工作領導小組專題會對近期工作提出了“三不三要”的六點要求,各部門都要抓緊抓實抓嚴抓細安排部署落實會議提出的各項舉措。

  隨后,張孟星結合上午集團公司充分利用國家政策、有效降低疫情風險專項會議精神,提出了三點要求:

  第一,對當前新冠肺炎疫情形勢要進行科學研判。一是對疫情防控的正確認識得到了普遍的提高,從最初的過度人人自危逐漸轉變為理性科學的認知,恐慌情緒、物資匱乏等情況都得到了有效緩解,治愈率也顯著提高,大家的認識逐漸趨于理性。二是疫情防控措施要求基本明確,從國家到地方、從社區到企業都相繼出臺了一系列疫情防控指南,中冶集團安質部和工程部也聯合下發了防控手冊,辦公室、物業公司等相關部門做了大量工作,針對性強,手段措施到位,對加強自我保護、科學防控起到了積極的作用。三是疫情防控物資得到了基本保障,中冶集團在大年初二緊急召開電話會議就提出要求加大國外防疫物資的采購力度,抓住了窗口期,為集團物資的保障贏得了時間。四是疫情防控整體雖有好轉,但整體依然嚴峻復雜。近日來,中冶集團每日復工項目就達到一、二百個,隨著在建項目復工復產的比例不斷提高,疫情的風險也在加大,尤其是對項目施工現場疫情防控的挑戰和考驗與日俱增,真正的考驗才剛剛到來。各企業必須高度警惕,不能有麻痹思想、厭戰情緒和僥幸心理,要咬緊牙關、一鼓作氣,抓緊抓實抓嚴抓細各項工作,決不能百密一疏,否則前功盡棄。五是國際社會高度關注,本次疫情目前已經蔓延至28個國家,海外市場開拓和項目建設也受到了一定的影響,要分別制定有效可行的對策措施,確保海外項目保持進度、如期履約,做好正確預期和有力應對。

  第二,對統計數據要進行嚴謹分析,防止形式主義。要從統計數據中發現和解決問題,不能為了統計而統計。從《中冶集團國內施工項目復工情況統計》統計數據來看:一是設計類單位項目開工復工比例遠低于施工單位,說明設計類單位在主動開工方面還存在一定差距。二是影響項目開工的最大原因是地方政府要求延遲和業主要求暫緩,各子企業要按照黨中央“一手抓疫情防控,一手抓復工復產”的要求,與地方政府、業主加大溝通和協調的力度,辦理復工復產各項手續。三是統計數據的真實性要加強審核,各子企業梳理上報的未開工項目個數、各級政府要求企業延期復工的項目個數以及由于返崗人員不足造成項目延期開工的個數,存在較大的差距,有些數據反映出的情況不符合實際,企管部、工程部對可疑數據要進行研究,要善于從數字中發現問題和解決問題,才能有效對集團進行統一協調管理,對實際工作有真正的指導意義。

  第三,對安全順利復工復產要上下同力。堅持全年工作目標不動搖,是中國五礦和中冶集團對黨中央提出的“努力實現今年經濟社會發展目標”的堅決回應。我們要按照國文清董事長要求的“一手抓疫情防控、一手抓生產經營,兩手抓、兩手都要過硬”,統籌改革發展穩定各項工作。疫情防控是手段,復工復產是目的,不能顧此失彼,企業作為經濟組織不能坐吃山空,長時間、大面積停擺對任何企業來說都是無法承受的,要盡快創造價值。下一步在堅持做好疫情防控的前提下,要將重心放在復工復產上,做到復工復產不猶豫,不等不靠、主動作為,對于開工率低的企業要加強指導,該通報的要通報批評;工程管理職能部門細化管理要求,增加對項目管理人員返崗復工情況數據統計,國內各項目主要管理人員必須即刻全部返回項目所在地,全身心投入到項目的復工復產中來,創造條件加快人員調配,在項目現場就地對返崗工人分級分類觀察和管理,寧愿讓人等項目,決不能讓項目等人,確保后續的施工人員充足供應,爭搶工期;要加大對項目復工復產的管理推進力度,抓不住項目一切都是空談,大家要思想統一,齊心協力勁往一處使,全力以赴加快復工進度,下個月努力爭取疫情防控和復工復產的雙贏,為中冶集團發展、為中國五礦完成年度生產經營目標做出最大的貢獻。

  中冶集團暨中國中冶領導王石磊、曹修運、鄒宏英、石德新、曲陽、閆愛中、曾建忠、張曄及總部相關部門負責同志曾剛、李玉龍、王海龍、王震、楊奎、徐永杰、劉玉山等參加會議。

  

  張孟星作工作部署

  

  會議現場


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